“开办第一年家长慕名追捧，第二年家长已经充分信任我们，第三年招生生源爆满、一位难求！”南海区狮山实验学校校长许贤苏底气十足，却又不满足开办两年取得的辉煌，“我们要以实际行动感恩家长信任，感恩学生喜欢，以深化精细化管理为抓手，为学生提供五星级的服务，让学生、家长真真切切地感受到我们的能力和诚心，切实办学生满意、家长满意、社会满意的一流名校。”
天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。狮山实验学校把新学年作为全面提升办学效益的关键年，出台了一系列的创新举措。
校长许贤苏在教职员工培训会上解读精细化管理战略。
“关注细节，精准要求是提高效益的必然措施和选择。”许贤苏表示，全体员工要围绕“一个中心”，做好“两个朋友”，确保“三个满意”，通过深入实施精细化管理，全面提升教育品质，打造大湾区品牌名校。
管理提效
丰富气质教育办成卓越名校
“细节决定成败，这是我从事30多年教育管理工作最大的体会。要把事业做成功，必须从简单的事情做起，从细微之处入手，将小事做细、做精。”谈起学校精细化管理计划，许贤苏表示，精细化管理就是管理责任的具体化、明确化，它要求每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品。
为此，学校从顶层设计出发，制定了精细化管理的目标、落实制度、实施步骤、推进措施等。
气质绽放的狮实师生。
狮山实验学校正是因为有了“做气质教育，办卓越学校”的清晰目标，有了“打造‘家船文化’，构建绿色人际关系”的团队建设理念，学校开办两年，精细化管理得到很好地落实，教育教学质量名列前茅，气质教育特色品牌不断丰富，学校家船文化氛围逐步形成，家长满意度高，社会口碑好，学位供不应求，学校迅速成为有归属感、有荣耀感、有幸福感的品牌名校。
狮实教职工给校训碑上色。
今年是十四五的开局之年，也是狮山实验学校初中部开办之年。在新的起点，为适应新形势，狮山实验学校把新学年定为“深化精细化管理，打造大湾区名校”的关键年。日前，在全体教职工培训大会上，许贤苏解读了学校深化精细化管理思想，提出精细化管理的目标：围绕“一个中心”（指“以学生发展为中心”），做好“两个朋友”（指“做学生的好朋友”“做家长的知心朋友”），确保“三个满意”（指“让学生满意，让家长满意，让社会满意”）。
防疫及校园安全落实精细化管理。
“精细化管理不仅是我们适应激烈竞争环境的必然选择，也是学校发展的必然选择。”许贤苏表示，实现精细化管理要求每一个岗位，每一位员工的工作都要精细化、制度化、规范化，精益求精，只有全员参与，从自我做起，才能使精细化管理落到实处，最大限度发挥精细化管理的作用，实现管理质量提升、全面提升办学效益的战略目标。
服务提质
做好四个坚持赢得新的发展
精心是态度，精细是过程，精品是结果。
目前，国家“双减”政策落地，修订后的《民办教育促进法实施条例》施行，将为未来教育带来重大变革。作为老师，如何适应新形势，采取新措施，求得新发展？狮山实验学校精细化管理思想给出了答案：做好“四个坚持”，赢得新的发展。
坚持以学生发展为中心。要落实“让学生自由而充分，主动而生动，全面而个性成长”的理念，充分尊重学生、相信学生、解放学生，释放潜力，形成内驱力，让学生真正成为自主的学习者。要深入开展做“两个朋友”的活动，做学生的好朋友，做家长的知心朋友，花大力气解决好家长“急难愁盼”的问题，让家长充分相信和支持学校，让家长真正成为学校发展的同盟军，成为助力学生健康成长的生力军。
狮实学子参加2021中超联赛开幕式表演。
坚持以精细化管理为抓手。牢记“没有品质就没有气质”，切实贯彻“精心是态度”“精细是过程”“精品是结果”的工匠精神，人人用心工作，爱心育人，真心服务；立足岗位，管好自己的人，做好自己的事，为学生提供五星级的服务，全面提升管理品质，让学生和家长得到最大的实惠。
坚持以爱育爱锻造师魂。高尚的师德从爱心开始。关爱学生，酷爱教育事业，是做一位合格老师的前提和基础。爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。一位优秀的老师，应该是爱一切学生，不分优劣；爱学生一切，爱他的优点，也包容他的缺点。学生处在人生的发展期，每一位学生都有不同的性格特点，我们除了要有培养精英的目标，也要有静待花开的自然心态，这正是老师的最伟大之处。
狮实学子在三水小农街分批参与劳动研学活动，学插秧、犁田、磨豆浆，感受劳动的充实与快乐。
坚持追求卓越的办学精神。奋斗和求变是学校发展变化的核心精神，“锲而不舍、追求卓越”是教师创新发展的核心动力。只有充分发扬这种精神，才能赢得先机，站稳脚跟；才能开拓前进，创造价值。只有追求卓越，才能实现“让学生从平凡走向优秀，从优秀迈向卓越”的承诺，才能办出一所特色鲜明、质量一流、气质出众，有卓越影响力的名校。
品牌提升
提升办学效益打造湾区名校
精细化管理最终要落实和体现到教育教学上。
“把小事做细，把细事做透。”学校建立了以人为本、全员参与的管理运营平台，以柔性化的手段和人性化的管理，实现富有人文关怀的精细化管理，让精细化管理思想成为全体教职员工的共识与行动指南。通过“谁分管谁负责”“谁的岗位谁负责”“谁的班级谁负责”“谁的课室谁负责”“谁的宿舍谁负责”“谁的质量谁负责”等明确细化的分工，抓目标、抓行动、抓制度、抓检查、抓奖惩，推动精细化管理落地见效。
许贤苏校长在璜溪村给学生上思政课。
一年来，学校承办了广东“未来学校与创新发展”高端论坛，承接了广东百名校长、百名教导主任培训活动，承接了两批广东省“世行贷款校长能力提升项目”；学校通过广东省依法治校达标学校认定，被评为佛山市首批劳动教育特色学校、佛山市规范化家长学校“领航工程”示范点。17位教师获评2020学年南海区优秀教师等区级以上多个奖项，5位教师获评南商教育基金中多个奖项，全校教师获得省市级奖励86人次、国家级荣誉16人次、区镇级荣誉198人次。学生获得国家级奖项19人次、省级奖项254人次、市级奖项49人次、区级奖项150人次。学校各项工作正在迈向高质量发展。
狮实承办广东“未来学校与创新发展”高端分享会暨智慧课堂展示活动，来自广州、惠州等12个地级市的近千名校长、学校行政、骨干教师参与，品读狮实气质教育成果。
擦亮气质教育品牌，打造湾区名校标杆。全国名校长许贤苏表示，精细化管理是学校追求完美、实现卓越的重要抓手，是适应市场竞争、打造学校品牌的必然选择，是提升学校整体执行力、促进学校可持续发展的有效途径。深入推进精细化管理，定能赢在当下，赢得未来！
文/图 珠江时报全媒体记者 蓝志中 通讯员 肖坚